金雞納吉辭舊歲，玉犬呈祥迎新年。
轉(zhuǎn)眼之間，2018年元旦、新春佳節(jié)即將向我們走來(lái)。
在機(jī)遇和挑戰(zhàn)的博弈中，在風(fēng)風(fēng)雨雨的打拼中，我們走過(guò)了不平常的2017年。有付出的辛苦，也有收獲的喜悅。取得了成績(jī)，也存在著不足。應(yīng)該說(shuō)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體形勢(shì)是好的。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家說(shuō)一聲同志們辛苦了！向一年來(lái)為公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn)的全體員工們表示衷心的感謝和祝福，向一貫關(guān)心支持我公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友、友好人士一并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣吧钌畹木匆狻?/span>
2017年是公司第六屆開(kāi)局之年，公司積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，在戰(zhàn)略上和機(jī)制上適應(yīng)市場(chǎng)，通過(guò)公司上下的不懈努力，在逆勢(shì)中取得了公司建設(shè)與各項(xiàng)工作開(kāi)門(mén)紅、工作成效顯著的喜人成績(jī)，公司穩(wěn)步發(fā)展。一年來(lái)的工作成果表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是在生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)上實(shí)現(xiàn)新突破，鞏固了老市場(chǎng)，開(kāi)拓了新市場(chǎng)，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之需。
二是在整章建制上實(shí)施了新舉措，立足于發(fā)展，年初對(duì)公司《規(guī)章制度》進(jìn)行了重新修訂和完善，內(nèi)部管理堅(jiān)持靠制度說(shuō)話、辦事。優(yōu)化建制結(jié)構(gòu)，重組了工程分公司建制，實(shí)行分公司與直屬工程項(xiàng)目部?jī)煞N經(jīng)管管理模式。公司管理機(jī)制不斷完善，適應(yīng)市場(chǎng)的能力得到進(jìn)一步提高。
三是在企業(yè)信用建設(shè)上加大了工作力度，2017年公司再次榮獲“全國(guó)水利AAA級(jí)信用施工企業(yè)”、2017年度省級(jí)AAA信用施工企業(yè)、市級(jí)“守合同重信用”企業(yè)等稱(chēng)號(hào)。公司大力推進(jìn)工程分公司信用評(píng)價(jià)工作，公司兩級(jí)信用建設(shè)水平進(jìn)一步提高。在工程質(zhì)量方面喜報(bào)頻傳，公司榮獲“黑龍江省2016年度建設(shè)工程質(zhì)量甲級(jí)優(yōu)質(zhì)工程”獎(jiǎng)、遼寧省水利廳“2016年度水利工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司黨委在保持先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的同時(shí)，又榮獲了2017年度“五星級(jí)黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
四在企業(yè)文化建設(shè)上邁出了新步伐，公司環(huán)境與形象在不斷地改善，繼去年對(duì)公司機(jī)關(guān)環(huán)境進(jìn)行改造后，2017年公司又對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生間、淋浴室及設(shè)施等進(jìn)行整體更新改造；設(shè)計(jì)、制作了具有我公司鮮明特色的企業(yè)文化墻，營(yíng)造了濃厚的企業(yè)文化氛圍；重新編輯、印制了新版《企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)》；購(gòu)置了相文體器材，豐富了職工的業(yè)余生活，2017年公司組織開(kāi)展了“情系長(zhǎng)白·親近自然”、“雪之趣—泉之樂(lè)“亞布力之旅、“融合杯”公司首屆乒乓球臺(tái)球羽毛球飛鏢大賽等文體活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
五是在熱心社會(huì)公益事業(yè)和關(guān)注民生上再譜新篇，企業(yè)誠(chéng)于社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為民辦實(shí)事辦好事，一年來(lái)公司在為西安區(qū)沿江街道無(wú)償提供辦公場(chǎng)所、提供上萬(wàn)元的不小區(qū)管理經(jīng)費(fèi)、村企業(yè)共建、社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心、小區(qū)生物質(zhì)顆粒鍋爐改造等方面，繼續(xù)提供了經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)上的幫助。
2017年在公司董事會(huì)帶領(lǐng)下，在公司經(jīng)營(yíng)管理層及全體員工的共同努力下，公司較圓滿(mǎn)地完成了既定工作目標(biāo)。
一年來(lái)，公司在整章建制、優(yōu)化機(jī)構(gòu)、完善兩級(jí)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、大力推進(jìn)分公司信用評(píng)價(jià)、外省分公司管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了實(shí)效，公司形象、信譽(yù)、影響力等方面獲得了各方的廣泛好評(píng)。
成績(jī)的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心血、才智與不懈努力，也凝結(jié)了公司管理層和各施工生產(chǎn)單位的艱辛，是全體員工矢志追求和不懈努力奮斗的結(jié)果。
進(jìn)入2018年，站在新起點(diǎn)，放眼未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷。
2018年公司在抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)上，著重抓好以下工作：
一要繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)，積極找活。跟蹤好“三江聯(lián)通”等大項(xiàng)目；通過(guò)多種方式抓好中小型水利工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作；采取多種途徑，積極開(kāi)拓省外市場(chǎng)。
二要深化企業(yè)管理，完善內(nèi)部管理機(jī)制。爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)機(jī)制的完善上、運(yùn)行機(jī)制的活化上、發(fā)展戰(zhàn)略的制定上謀求創(chuàng)新與突破，以規(guī)范嚴(yán)格管理創(chuàng)新增效。重點(diǎn)抓好工程分公司經(jīng)營(yíng)管理辦法的完善、財(cái)務(wù)管理、信用評(píng)價(jià)、企業(yè)文化建設(shè)等工作。
三要探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展思路，走多元化經(jīng)營(yíng)之路。面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和現(xiàn)狀，我們必須未雨綢繆，與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，打破單一經(jīng)營(yíng)格局，積極探索多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路；積極推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；跨越工程領(lǐng)域，在探討其他適合的、穩(wěn)妥的、可行的新經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和新經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上下功夫。
四要制定企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)，推進(jìn)和諧美好企業(yè)建設(shè)。企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)是：爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)幾年的滾動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多業(yè)并舉，主輔并進(jìn)，多元經(jīng)營(yíng)；企業(yè)蓬勃發(fā)展，持續(xù)增盈，企殷民富，企業(yè)做大、做強(qiáng)；企業(yè)和諧有序、公平公正、人盡其才、溫暖如家，讓員工有奔頭，讓分公司有錢(qián)賺，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。前提是人人都要以企為家，愛(ài)企如家，爭(zhēng)相為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
展望明年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但前景一片光明。只要我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，肯于干事創(chuàng)業(yè)，我相信2018年我們一定會(huì)有一個(gè)更好發(fā)展與收成！
辭舊迎新之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)，闔家幸福，新年吉祥，萬(wàn)事如意！
謝謝大家!
公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、公司黨委書(shū)記
李 景 國(guó)
2018年元月
