根據公司年度總體工作安排，依據《工程分公司信用建設評價實施辦法》的規(guī)定，經公司行政領導班子辦公會議研究，公司于2019年5月12至16日對相關工程分公司（工地項目）進行了上半年工作例行檢查(信用評價)。檢查小組由公司總經理劉波同志帶隊，由公司監(jiān)事會牽頭，公司各職能部門主要負責人參加。此次工作檢查（信用評價）行程三千余公里，橫跨綏化、伊春、綏濱、富錦、建三江等地，日前順利結束。
此次檢查（信用評價）范圍：青龍山灌區(qū)中站土建工程、富錦市錦西灌區(qū)工程二期七標、三江平原德龍灌區(qū)田間配套工程施工一標等工程項目。
對于其他工程分公司工地（工程項目）此次公司暫不進行檢查，待下半年根據實際情況再做檢查安排。
檢查（信用評價）形式：由公司選定工程分公司具有代表性的1個典型工地（或項目），進行現場綜合檢查（信用評價）。
檢查（信用評價）考核方式：由公司各職能部門組成檢查小組，依據各自檢查考核內容進行評價打分。
監(jiān)事會方面：檢查費用結構方面情況；制度執(zhí)行情況；會計核算情況；安全生產投入情況等。
經營方面：檢查工程概況；工程進度安排情況；目前工程計量情況；工程主材數量及單價；合同管理情況；質量管理情況；安全管理情況；分包管理情況；投標管理情況；統(tǒng)計報表情況；工程技術檔案情況等。
財務方面：檢查各項資金足額上繳情況包括管理費用上繳情況、養(yǎng)老保險及時足額上繳情況、各項稅費按要求申報預繳情況、投標保證金及時繳納情況；財務帳目、報表情況；發(fā)票情況；財務部門布置事項配合完成情況等。
人事勞資方面：檢查勞動紀律情況；人工費發(fā)放情況；人員培訓及持證上崗情況；建造師人員調配情況；證件使用情況；工傷情況等。
辦公室方面：檢查文明工地建設情況；良好及不良記錄情況；訴訟糾紛情況；公章證件使用情況；出席會議情況等。
工作檢查（信用評價）結果與工程分公司的投標、生產任務分配等掛鉤。各工程分公司能以工作檢查（信用評價）為契機，全面加強自身管理，提高信用建設水平，樹立良好嶄新形象。
通過到工地現場檢查，總的看，受檢分公司信用建設工作能夠正常開展，信用建設與管理工作，能夠做到常態(tài)化創(chuàng)建，在一些方面有好的做法和經驗，取得明顯成效。在檢查中也發(fā)現，在個別分公司信用建設中還存在著薄弱環(huán)節(jié)，需要改進和完善。
